當前光學玻璃清洗劑市場的競爭越來越激烈,因此也產(chǎn)生了居高不下的營銷費用。如何才能降降低成本營銷并減少不必要的費用開支，是每個光學清洗劑廠家都在考慮的問題。那么光學玻璃清洗劑廠家究竟如何才能實現(xiàn)降低成本營銷呢，以下是光學清洗劑廠家的一些建議。

　
　　降低清洗劑廠家成本營銷的核心內容：就是在激烈的清洗劑市場競爭環(huán)境下，不大肆在廣告宣傳等方面上做過多的花費。應該充分利用自身光學玻璃清洗劑的優(yōu)勢資源，找準適合自己的細分市場，然后非常大限度地發(fā)揮光學清洗劑品牌的優(yōu)勢，擴大自己的市場份額，以期達到差異化營銷的效果，循序漸進地拓展市場，擴大光學玻璃清洗劑廠家的銷售業(yè)績。
　　一、光學清洗劑產(chǎn)品主次結合萬無一失

　　主輔結合是清洗劑廠家產(chǎn)品營銷新舉措：面對當前激烈的光學玻璃清洗劑市場競爭，清洗劑廠家應制定一整套產(chǎn)品作戰(zhàn)配合方案，充分挖掘自己產(chǎn)品的市場潛力。將具市場競爭力的光學清洗劑主打產(chǎn)品作為主要利潤來源，其他產(chǎn)品則作為輔助產(chǎn)品，輔助產(chǎn)品必要時也可為主打產(chǎn)品保駕護航做為犧牲產(chǎn)品。比如，買玻璃清洗劑送稀釋劑等。這樣，雖然在清洗劑市場競爭中犧牲了某個產(chǎn)品，但擴大了主打產(chǎn)品的市場份額，主推產(chǎn)品銷售額的增加必將為光學清洗劑廠家贏得可觀的利潤。
　　二、善于處理合作關系　
　處理好投入與產(chǎn)出的關系：面對競爭日益激烈清洗劑市場大環(huán)境，效益非常大化地利用好每一筆資金是喜利光學玻璃清洗劑廠家進行降低成本營銷首當其沖的靠前要素。有些光學清洗劑廠家在剛開始開拓市場的時候，往往首先想到的是花錢做廣告來找到采購光學清洗劑廠家和中間商的目的。但在現(xiàn)而今廣告鋪天蓋地的情形下，光學玻璃清洗劑廠家做的廣告，目標客戶的比例占多少?究竟有多少人在看你的廣告，記住了你的廣告?其效果又如何呢?

　　尤其是在光學玻璃清洗劑廠家資金預算不足的情況下，這個問題必須認真考慮，盡量減少不必要的和收效不大的支出，把有限的資金用在更有實效的事情上。建議一些二線光學玻璃清洗劑廠家不要把重金壓在大型電視媒體廣告上，要避實就虛，不與喜利光學玻璃清洗劑一線品牌正面沖突。將資金用在如何提高玻璃清洗劑產(chǎn)品質量、如何實現(xiàn)有效營銷、終端攔截以及如何為中間商提供有效價值服務等方面。減少在廣告等方面的支出，加強對中間商的投入，提供給中間商具價值、具競爭力的服務等。
　　三、合理選擇中間商
　　中間商的如何選擇呢？許多光學玻璃清洗劑廠家在中間商的選擇方面饑不擇食，往往只注重中間商訂購的數(shù)量，沒有顧及到中間商其它方面的實力。許多光學玻璃清洗劑廠家都是將貨物賣給中間商后就不聞不問，結果導致了開發(fā)一批，倒下一批，使得光學玻璃清洗劑廠家銷售成本居高不下?！?/p>