二、四大創(chuàng)新機制激活質(zhì)量引擎：技能、標準、預(yù)知、責任四維賦能  

為突破焊接質(zhì)量提升瓶頸，蘭迪設(shè)備創(chuàng)新四大保障措施，構(gòu)建長效管控機制：  

1. 焊工技能等級認證與績效聯(lián)動：建立理論實操雙考核體系，定崗定責匹配技能等級，績效梯度化管理激發(fā)員工提升動能。  

2. 可視化工藝標準深度落地：由"焊接大拿"制作工藝樣件，通過焊道寬度、余高、咬邊等參數(shù)視覺化對比，使質(zhì)量標準"可目視、易對照"。  

3. 質(zhì)量危險預(yù)知訓(xùn)練系統(tǒng)推進：每日班前會組織員工結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，圍繞歷史案例及潛在風險開展預(yù)判研討，筑牢事前質(zhì)量防線。