獎勵機制則是激發(fā)全員參與的關(guān)鍵。公司設(shè)立“改善創(chuàng)新積分獎勵制度”，對優(yōu)秀提案給予物質(zhì)獎勵與榮譽表彰，優(yōu)秀員工還可參與年度創(chuàng)新大獎評選。這種機制不僅調(diào)動了員工的積極性，更形成了“比學(xué)趕超”的創(chuàng)新氛圍。

2. 安全為基，創(chuàng)新為翼：打造可持續(xù)競爭力

在蘭迪，改善創(chuàng)新不僅追求效率與技術(shù)突破，更將安全視為企業(yè)發(fā)展的生命線：

安全文化融入改善：公司通過“隱患隨手拍”“安全改善擂臺賽”等活動，鼓勵員工關(guān)注生產(chǎn)中的安全細(xì)節(jié)。例如，某次員工提出設(shè)備防護(hù)裝置的優(yōu)化建議，成功避免了潛在風(fēng)險，該方案被納入企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)參考案例。

智能安全系統(tǒng)：結(jié)合技術(shù)升級，蘭迪機器在設(shè)備中集成全面細(xì)致的安全防護(hù)功能，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時風(fēng)險管控，為創(chuàng)新成果的安全落地提供保障。

這一模式讓企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與安全生產(chǎn)之間找到平衡，成為客戶信賴的“可靠伙伴”。