彭壽：對于國家戰(zhàn)略性“卡脖子”項目提出三方面建議

2019-03-11 來源：中國發(fā)展網(wǎng)

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【中玻網(wǎng)】訪全國人大代表中國建材股份公司總裁、中建材蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院院長彭壽

　　黨的十九大以來，國家總書記多次強調(diào)要掌握核心技術，并指出，具有自主知識產(chǎn)權的核心技術，是企業(yè)的“命門”所在。李克強總理在今年的相關部門工作報告中又強調(diào)，提升科技支撐能力，強化原始創(chuàng)新，加強關鍵核心技術攻關。隨著大部分國家技術革命、科技競爭的持續(xù)升級，創(chuàng)新成果倍出，我國的實體經(jīng)濟，特別是以高新技術為代表的國有科技型企業(yè)，既肩負著實施國家戰(zhàn)略的使命，也義不容辭擔當了攻克“卡脖子”項目，加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重任。

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　　全國人大代表中國建材股份公司總裁、中建材蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院院長彭壽

　　我國“卡脖子”項目發(fā)展現(xiàn)狀

　　全國人大代表中國建材股份公司總裁、中建材蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院院長彭壽在接受中國發(fā)展網(wǎng)記者采訪時表示，攻關“卡脖子”項目是國家戰(zhàn)略，以央企為代表的“國家隊”，緊緊牽住核心技術自主創(chuàng)新的“牛鼻子”，創(chuàng)造了一批具有全部優(yōu)異水平的科技成果，走在行業(yè)發(fā)展前列，為國家創(chuàng)新驅(qū)動作出突出貢獻，不僅履行了企業(yè)責任，也踐行了國家責任、社會責任。作為市場經(jīng)濟的重要主體，民營企業(yè)正持續(xù)發(fā)展壯大，在市場中的作用和地位愈發(fā)凸顯，在參與全部化、市場化的過程中，也急需解決一些“卡脖子”技術難題。

　　以信息產(chǎn)業(yè)為例，信息顯示面板的關鍵原材料——基板玻璃一直是信息顯示產(chǎn)業(yè)的“卡脖子”材料。歷經(jīng)數(shù)十年研發(fā)攻關，我國建材行業(yè)終于實現(xiàn)信息顯示玻璃的重大打破，建成國內(nèi)首條4.5代TFT液晶玻璃基板生產(chǎn)線，并量產(chǎn)世界薄0.12毫米超薄觸控玻璃。但目前大尺寸信息顯示基板玻璃的“卡脖子”問題仍然沒有得到很好解決，加之近期發(fā)生的“中興事件”和“華為事件”，京東方、華為等企業(yè)都面臨著尋找國內(nèi)合作伙伴，和擺脫國外制約的迫切需求，因此，“卡脖子”關鍵技術亟待打破。

　　對此，彭壽提出三方面建議：

　　一是建議完善央企、民企“卡脖子”項目的合作機制，由國家科技部牽頭，充分利用央企積累的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和民營企業(yè)的市場應用需求，加強指導支持，加強合作對接，形成合力，對重大科技創(chuàng)新成果，建立從立項到產(chǎn)業(yè)化的全過程合作機制，共同實現(xiàn)“卡脖子”技術和產(chǎn)業(yè)的新打破。

　　二是建議對于共同合作的“卡脖子”項目，對國企和民企給予同樣的政策支持。優(yōu)化創(chuàng)變新態(tài)，強化財稅政策扶持，建立獎勵激勵機制，鼓勵“國家隊”和民企進行合作，充分調(diào)動民企參與“卡脖子”項目的積較性，提高創(chuàng)新能力和效率。

　　三是建議設立“卡脖子”項目攻關設立資金。“卡脖子”項目要打破核心技術難題，從投入到產(chǎn)出，投入資金大、時間長、不確定因素多，往往面臨著較高的技術風險、產(chǎn)業(yè)風險、市場風險，通過設立專項攻關設立資金，可以激勵企業(yè)聚焦打破關鍵核心技術，加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

標簽：彭壽簡歷

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